2021年8月，中国人民大学食堂又推出了新花样！经过4个多月的研究设计，人大定制文创冰淇淋终于与师生正式“见面”。在此次“见面”前，中国人民大学后勤集团负责人宋大我提前发了微博预告：“本来是想在毕业季时推出的，但是由于我们对口味和样式的精益求精，经过反复考察，终于为军训的同学们抢出来了，下周争取正式上架。”一如往常新品推出前的反响，宋大我的微博一发，同学们便在转发和评论中欢呼雀跃，还有一些毕业生留言道，“毕业生也想吃”“能不能开通网购渠道”像这样的上新，是宋大我到后勤岗位四年里来，为提升人大师生幸福感所做诸多工作的一个剪影。

　　2017年，宋大我从学工部调任后勤集团，从学生工作到后勤工作，岗位虽有变化，但时刻关注学生需求的初心始终未变。在后勤集团工作的几年里，他提出“规范运行、保障民生、精致校园、创新事业”四大工作理念，坚持每年推出20余项改革服务产品，在北京乃至全国范围内打造出具备人大特色的后勤“金字招牌”。

　　来后勤集团工作的四年多时间里，宋大我每年都制定工作计划，针对后勤改革推出的每一个改革服务产品，都是他计划栏里的小目标，将这些目标一项一项完成，让后勤人的工作被理解、被“看见”，让师生的幸福感越来越强，是他一直以来努力的方向。他带领后勤餐饮人，深耕产品创新，一起“玩出”了诸多新花样，让人民大学凭借食堂新品登上了好几次微博热搜。

　　作为中国人民大学后勤集团负责人，宋大我加大校内宣传，在新学期到来之际开展“光盘送牛奶”等活动，鼓励青年学子积极践行光盘行动。另一方面，作为中国教育后勤协会伙食管理专业委员会秘书长，宋大我还担任了教育系统制止餐饮浪费工作专班副主任，开展了一系列工作，是全国教育系统制止餐饮浪费工作的主要组织者和推动者。

　　宋大我带领专班工作组，深入开展全国教育系统“美好‘食’光”系列活动，包括发布节约倡议、设立宣传监督平台、征集主题作品、发起志愿服务、开展自查自纠、组织课题调研等多项内容；带领团队打造全方位新媒体宣传矩阵，充分运用“三微一端”新媒体力量，广泛宣传“美好‘食’光”校园系列活动；组织开展学校餐饮浪费情况自查自纠专项工作，为制止餐饮浪费工作提供参考及量化分析决策支持；召开教育系统制止餐饮浪费工作现场推进会，总结阶段性成效，明确下一阶段工作重点。

　　另外，受教育部委托，宋大我参与起草了《教育系统制止餐饮浪费 培养节约习惯行动方案》等重要文件；参与光明日报社举办的“厉行节约 反对浪费”专家座谈会，并在《光明日报》发表题为《高校餐饮美味，推动减少浪费》的文章，为教育系统落实制止校园餐饮浪费工作提供科学指导。

　　在《高校餐饮美味，推动减少浪费》一文中，宋大我指出，“在高校餐饮上，优质供给既是满足师生餐饮需求的正确方向，又是制止餐饮浪费的重要途径，也是构建制止餐饮浪费长效机制的重要内容。”这是宋大我根据日常后勤餐饮工作实践总结出来的。

　　宋大我谈到：“高校餐饮提供优质供给可以从多方面着手，比如听取师生对学校工作的意见、健全餐饮人员培训考核激励机制、建设学校餐饮大数据平台、打造创新和多元的校园餐饮文化、运用餐饮手段服务学校育人工作。”

　　目前，宋大我正积极推动全国学校餐饮联采平台、智慧餐饮管理平台等平台建设，运用大数据和新科技，助力构建制止校园餐饮浪费长效机制。

　　“刚刚工作的时候，我的母亲跟我说，世界上只有两个职业不能够出次品，一个是医生，一个是老师。”所以，宋大我一直把学生当成自己的弟弟妹妹、当成自己的孩子一样，认认真真对待每一个学生。在大学里教室是课堂，食堂也是课堂，大学里全过程全方位全员都可以育人，都可以使学生成长。希望他们在课堂内外、在校园每一片土地上，都能汲取到“营养”，成长为尊重劳动、懂得感恩、热爱生活、阳光善良的好青年，在最美好的年纪，留下最美好的青春记忆。