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寓言式的领导智慧
来源:全国专业人才教育工作部  作者:  

介绍:
 

[寓言]

        一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进了很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手。

        坑洞很深,又很陡峭,地面上的人束手无策,只能在地面叫喊。

        幸好,坑洞的壁上长了一些草,那个猎人就用左手撑住洞壁,以嘴巴咬草,慢慢往上攀登。

        地面上的人就着微光,看不清洞里,只能大声为他加油。

        等到看清他身处险境,嘴巴咬草攀登时,大家便忍不住议论起来:

        “哎呀!像他这样一定爬不上来了!”

        “情况真糟,他的手脚都断了呢!”

        “对呀!那些小草根本不可能撑得住他的身体。”

        “真可惜,如果他掉下去摔死了,留下那么多家产就无缘享用了。”

        “他的母亲和妻子可怎么办才好!”

        落入坑洞的猎人实在忍无可忍了,他张开嘴大叫:“你们都给我闭嘴!”

        在这一刹那,他再度落入坑洞,当他摔到洞底即将死去之前,他听到洞口异口同声地说:“我就说嘛!用嘴爬坑洞,是绝对不可能成功的!”

        [解读]

        猎人摔下去了,他能怪谁?只能怪他自己。为脱离困境而往上爬的是他自己,他不能堵住别人的嘴,但是可以决定自己对别人议论的态度。在一个团队之中,每一个决策即将出台或者出台之后,总会有这样或那样的议论,作为领导对这些议论当然要去听,从中获取真实的信息,了解、分析大家的意见,但作决策必须坚决,而且一旦确定,别人的任何言论都可以当做耳边风,让事实说话就是了。

        [领导智慧]

        沉默法则要求,无论在困境之中还是即将成功之时,都要紧闭嘴巴。

        [寓言]

        一个老农夫肩上挑着一根扁担信步而走,扁担上悬挂着一个盛满绿豆汤的壶。他不慎失足跌了一跤,壶掉落到地上摔得粉碎,这位农夫仍若无其事地继续往前走。

        这时,有一个人急忙跑过来激动地对他说:“你不知道壶破了吗?”

        “我知道,”农夫不慌不忙地回答道,“我听到它掉落了。”

        “那么你怎么不转身,看看怎么办?”

        “它已经破碎了,汤也流光了,你说我还能怎么样?”

        [解读]

        领导者决策与实施的过程就如同一次旅行,如果把每一个阶段的成败得失全都扛在肩上,那今后的路你就没有办法去走了。

        所以,你必须丢弃过去的一些旧的东西,跟过去说再见,跟往事干杯!

        忘记过去的事情是为了更好地做好当前的工作,为了真正地做好管理工作,你应该不再考虑什么是大事,什么是小事。难道打扫卫生或向一个员工问好是小事?召开一次战略规划会议、销售推介或者财务分析会就是大事?

         从打扫卫生到开财务分析会,每一件事都可能成为重大的事件。我们连最微小的行动都无法预见其最终的结果。因此,每一个行动都值得给予足够的关注。

        若你认为宏图大略才是当务之急,那么此想法将会诱使你相信所有的细节都不值得关注。与此同时,也将有一大堆“小事”带来一连串的麻烦,导致你的重大机会被破坏,直至化成泡影。

        重要的是,所有已发生的都是小事,领导者需要关注的是未来。

        [领导智慧]

        领导者既要有正确的决策智慧,又要具备勇于承担责任和勇往直前的胸怀和风度。

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